Falar de iniciativa quando pertencemos a um grupo com uma tal dinâmica organizacional é fácil e complexo ao mesmo tempo.
O que para outros pode ser considerado como digno de nota no que a este valor diz respeito, para nós, na Amorim, tudo o que façamos é pouco pela nossa incessante vontade em melhorar, em empreender, em ousar.
Para nós, na Amorim, ter iniciativa não resulta da necessidade de benchmarkings com outros ou de modas e tendências passageiras. A iniciativa está bem incutida no nosso ADN e guia a nossa maneira de estar em todas as dimensões, tanto pessoais como organizacionais!
Exemplos que ilustram esta nossa maneira de viver a Amorim existem em todas as áreas da nossa organização e colocam-nos diariamente diante de novas soluções e novos desafios. A característica de ser pró-activo, de ousar, de empreender foi o que nos fez chegar, com a dedicação de muitos ao longo de várias gerações, ao estatuto incontestável de líder mundial de mercado!
E como sabemos, o que custa não é chegar ao topo, é mantermo-nos lá.
E para isso, para nos mantermos no topo, há que inculcar este valor em cada um dos elementos desta nossa família Amorim. Família que se vem renovando e crescendo ao longo de 150 anos e que continua, como em 1870, com um espírito iniciador, inovador, pioneiro e visionário.
Atingir o cume poderia ter levado a uma certa displicência e abordagem conservadora ao negócio, mais preocupada na manutenção do status quo em detrimento de uma contínua vontade de alcançar mais e melhor enquanto organização.
Mas, felizmente, o que tenho visto ao longo dos 2 anos que levo com esta família é uma vontade cada vez maior de nos excedermos enquanto equipa, de estarmos sempre um passo adiante dos demais, de arriscar quando outros temem, de avançar quando outros hesitam, de nos reinventarmos em cada momento. E fazemo-lo sempre com um foco claro de ter uma Amorim cada vez mais sólida, cada vez mais líder, cada vez mais impactante na devolução à sociedade dos benefícios alcançados por tamanha iniciativa.
A implementação global de um novo ERP (SAP), a maneira como temos vindo a debelar impactos mais significativos da pandemia, quer no negócio, quer na vida dos nossos mais de 4400 colaboradores, com medidas que tomámos muito antes de outros ou da própria recomendação das autoridades (que melhor exemplo de iniciativa), a aposta numa vertente de negócio assente cada vez mais num conceito de economia circular, a realização dos sucessivos estudos que comprovam o balanço de carbono negativo dos nossos produtos, ou a presença da Amorim como única empresa portuguesa na campanha mundial 50 Sustainability and Climate Leaders sobre sustentabilidade dizem muito sobre o nosso estatuto de pioneiros e de líderes.
Muitos poderão atribuir tudo o acima à sorte. Mas a sorte, como é apanágio dizer-se, dá muito trabalho. A sorte, como escreveu Séneca, é quando a oportunidade encontra a preparação…
E nós, na Amorim, não ficamos à espera da oportunidade. Criamos a oportunidade. E somos previdentes na preparação.
É dessa forma, com essa iniciativa, que temos vindo a moldar o mundo ao longo de 150 anos e que queremos continuar a moldar por muitos mais…
